Un mentor dans votre expérience partenaires ! 

Valérie a été d’une grande aide en tant que Mentor lors de ma prise de poste. Son accompagnement m’a permis de mieux structurer mon travail au quotidien et mieux aborder les enjeux d’un poste stratégique. Un accompagnement vraiment essentiel !

J’ai eu la chance de travailler avec Valérie Vaquerizo pendant plusieurs mois pendant ma prise de poste et ça vraiment fait la différence. Toujours à l’écoute, bienveillante et professionnelle, elle a su s’adapter à moi et à ma situation. Grâce à ses conseils concrets et nos échanges sans filtre, j’ai clarifié mes objectifs et repris confiance. Un accompagnement humain et efficace que je recommande sans hésiter.

Valérie m’a apporté son regard de professionnelle aguerrie pour optimiser les bonnes pratiques du métier et valoriser mon travail auprès de ma direction, pour m’apporter confiance, plus d’impact et une mise en lumière de la valeur apportée par les Alliances.

Son accompagnement sur l’évolution de ma carrière m’a permis d’accéder à un nouveau challenge professionnel que j’aborde sereinement : ce qui correspondait à mes attentes et mes objectifs.

Valérie a une excellente maîtrise de la gestion des partenariats, des grandes entreprises, et le sens du management, et apporte une prise de hauteur, de la confiance en soi, le tout avec une bienveillance essentielle.

J’ai travaillé avec Valérie sur mon bilan de compétences spécifiques partenariales, à travers un diagnostic complet et un plan d’accompagnement concret et adapté à mon expérience. Je souhaitais évoluer et changer de rôle. Valérie m’a aidé dans l’optimisation de mon CV et dans la préparation aux entretiens et panels d’embauche. Nous avons aussi travaillé sur l’état d’esprit et mes facteurs gagnants.

Sa maitrise des sujets partenariats, business et humains m’ont donné des clefs importantes tout en me sentant accompagné en toute bienveillance et confidentialité. J’ai trouvé un nouveau challenge professionnel qui me permet aujourd’hui de faire un bond significatif en salaire et ainsi rentabiliser un investissement dès le premier mois.

J’ai fait appel aux prestations de Valérie chez Serensia, comme « Partner Director as a service » car je voulais aller vite sur ce poste stratégique, formaliser davantage les process partenariaux en minimisant les risques d’un recrutement pour une période courte dans une phase de transition pour l’entreprise qui abordait une nouvelle phase de sa croissance.

Valérie excelle dans l’analyse et l’application de bonnes pratiques sur les contrats, le reporting , l’animation et la gouvernance de partenaires. Elle nous a aidé également dans le recrutement de notre responsable partenaires, pour un rôle capital dans notre développement commercial.

J’ai beaucoup apprécié travailler avec Valérie : c’est une grande professionnelle qui, par sa prise de recul, aborde les sujets stratégiques et contribue à la création de valeur pour notre société.

Valérie c’est du sérieux … mais dans la bonne humeur.

En tant que coach, elle m’a aidé à structurer ma réflexion pour ma prochaine étape professionnelle, et à endosser l’habit qui va avec.

Nous avons la chance d’avoir travaillé ensemble par le passé, et d’avoir développé de véritables compétences dans la définition de programmes partenaires, nationaux ou internationaux, et dans leurs exécutions. Valérie excelle dans cet exercice, et dispose d’une méthodologie éprouvée et efficace qui permet de gagner un temps considérable, non seulement dans la mise en pratique, mais aussi dans le time to market.

Je recommande l’expertise de Valeoriza Consulting sur tous ces aspects.

Le coaching de Valérie a été important pour moi dans le cadre d’un parcours de recrutement pour un nouveau job. Il permet de prendre du recul sur sa propre expérience, d’en sortir les points forts à mettre en valeur et de préparer efficacement les entretiens et les arguments grâce à un œil extérieur avisé. Valérie donne aussi des clés pour une approche plus stratégique du positionnement par rapport au poste proposé et des bonnes clés à mettre en avant pour valoriser la candidature.

J’ai fait appel aux services aux services de valérie Vaquerizo, en tant qu’alliance manager dans ma société de logiciels. J’ai connu Valérie quand nous étions dans la même équipe chez Capgemini, alors qu’elle gérait l’alliance avec Ibm et moi celle avec EMC. Je cherchais quelques conseils pour partager et challenger mes pratiques en matière d’alliance stratégiques et de communication.

Valérie connait parfaitement le métier des alliances, ses codes, ses process et donc nou sommes rapidement arrivés aux points clés. Nous avons travaillé notamment sur la partie « executive sponsorship » et sur ma stratégie 2024. Valérie m’a donné une vision plus globale de mon activité, et par effet miroir, j’ai élevé ma perspective à un niveau plus stratégique, tout en restant très pragmatique dans mon quotidien.

A travers son questionnaire, son analyse, sa prise de contexte, sa méthode et son expertise, et son style- tout en franchise et bienveillance- j’ai obtenu un plan d’action très concret et pu détecter les points sensibles à retravailler. Ses conseils m’ont permis de marquer davantage ma maitrise professionnelle, de repositionner ma valeur dans mon organisation et accessoirement d’éviter quelques erreurs de communication.

J’ai beaucoup apprécié son écoute personnalisée, sa transparence et ses conseils business immédiatement applicables. En quelques semaines, j’ai boosté mon leadership au sein de mon organisation.